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对完善建筑工程经济预算与成本控制建议

来源:www.sdzhenchen.com 浏览:4  发表时间:2018-08-10

      完善预算管理体系

      近年来,由于中国建筑工程项目中工程预算管理体系的研究不够深入,所以即便国内建筑工程的数量在不断增加,但增项和漏项的情况已经屡见不鲜了,最主要的原因是在工程经济预算与成本控制过程中,没有全面考虑各项影响因素,会对建筑工程的施工质量和施工过程造成严重影响。在当下知识大爆炸的信息时代背景下,随着人们安全意识的不断提升,人们开始对建筑工程材料、工艺、标准等方面要求越来越高,这就需要对建筑施工过程中经济预算与成本控制进行定额换算。而我国之所以不能正常定额换算,关键在于中国的建筑工程管理体系的完善度亟待提升。如果不能保证经济预算和成本控制的科学性和正确性,就一定会产生存在一些误差的分析结果。所以为了保证各项工作的正常、顺利进行,必须要加强完善预算管理体系。

      管理工作权责的明确化

      既然想要建筑工程预算与成本控制发挥出最好的效果,必须要对工程预算与成本控制进行管理,使管理权责更科学、更系统、更规范,更明确权责体系的各个方面。若管理人员想要进行合理有效的合作,就必须对管理工作权责明确化,否则在合作过程中会出现许多棘手的问题。另外,如果无法明确管理工作权责,会导致经济成本预算与成本控制陷入一片混乱之中。

      施工成本预算的协调化

      在实际现场施工过程中,如果工程经济预算不协调时,会严重影响对建筑工程预算与成本控制。而对于工期延长的建筑工程,常常会受到市场因素的变化而导致经济预算与成本控制变化,比如钢筋、水泥等建筑材料价格的变动,都会导致建筑工程管理发生变化。如果实际现场施工与工程经济预算不协调的话,建筑工程预算还会受到许多外界因素的影响,便体现不出工程预算的重要性。如果预算失去其原本的作用,将会严重的影响企业的经济发展。

  如何加强成本控制措施