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决策阶段项目工程造价控制

来源:www.sdzhenchen.com 浏览:9  发表时间:2019-05-08

决策阶段包括项目可行性研究阶段,是建设项目投资决策前,对拟建项目进行全面、系统的技术经济分析和论证,从而对项目进行合理选择的一种重要方法[13]。可行性研究为项目决策时对拟建项目进行的必要性和可行性行的技术经济研究,对不同建设方案进行技术经济比较,选择及做出判断和决定的过程,项目建设的决策正确与否决定了项目建设的成败。同时由于项目前期决策影响工程造价的程度最高,因此必须加强项目决策的深度。项目决策阶段的工程造价控制主要是通过项目的投资估算来实现。根据目前项目建设的实际现状,建设单位一般会邀请设计单位以及造价咨询单位在这个阶段开始介入项目工作中来,协助建设单位编制可行报告建议书。同时对项目投资估算进行估算。项目的投资估算精确性直接影响了整个工程的造价投资。项目投资估算的方法有很多种。根据专家学者的著作可以看出,应用较广的方法为生产能力指数估算法。公式为:fQQCCx1221其中,1C表示已经建成的项目静态投资额;2C表示拟建项目的静态投资额;1Q表示已建类似项目的生产能力;2Q表示拟建项目的生产能力;f表示不同时间、地区的定额、人工、费率等综合调整系数。Xi表示生产能力指数。在正常情况下0x1,在已建类似项目的生产规模与拟建项目的生产规模相比较小于50倍的状况下,如果拟建项目身缠的规模扩大仅靠增大设备规模来达到时,0.6x0.7,如果是靠增加相同规格设备的数量来达到时,0.8x0.9。

  我国工程造价控制的发展现状

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