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工程造价全过程控制方法

来源:www.sdzhenchen.com 浏览:2  发表时间:2019-03-25

(1)设计阶段。在施工设计阶段施工企业要参与到设计方案的选择中区,通过价值工程方法对比技术经济分析,选出技术优秀、经济效益突出的施工方案。施工单位还要对设计投资计划进行审核,针对其中符合科学质量目标但超出经济性要求的问题提出意见。另外,施工单位还要承担起对施工材料功能、质量、用途、价格的审核工作,并由施工企业经过市场调查后选择价廉质高的设备和材料。施工企业在进行施工工艺选择时要考虑实际施工情况,选用先进的科技技术来提高经济效益。
(2)招标阶段。房建工程的招标阶段是工程造价管理不可忽视的重要环节。相关管理人员在制定标底价格时,要考虑业主的要求会带来的成本需求,并遵照相关的程序进行工程量清单的编制,并综合考虑其他文件,最终确认合同中的承包价。合理的工程量清单是投标者制定正确定标决策的前提和基础。因此,在实际的工作中要尽可能使招标工作有序、合理、公正地进行。
(3)施工阶段。施工造价是项目施工收尾工作中不可或缺的内容,针对这方面的问题因素,在进行相应改善与提高的过程中,通过加强施工造价控制管理的方式,可以极大地改善传统工程造价全过程中的控制与管理情况,为工程施工造价提供安全性保障。项目工程在施工阶段,业主需要编制好招标文件,同时做好合同的相关准备内容,对于合同中所标注的内容需要进行详尽的规定与设置,以此为甲乙双方提供安全、有效的合同保障,避免因合同纠纷而引起的索赔事件及工程延期事件。
(4)竣工阶段。竣工阶段是整个建设工程的最后一个环节,能够准确反映造价管理水平,竣工阶段需要对建设中的所有费用、方案设计、管理方法等进行总结。需要注意的是竣工阶段的总结一定要在工程后期展开,不能拖太久,保证后期审计的准确性。建设工程竣工阶段,需要对前期的造价进行汇总,编制实际工资决算,通过最终的总结体现出建设工程的总体造价。

  城市轨道交通工程造价存在的问题

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